先把范围收小，再谈效率。
入门通勤或等待的碎片时间，适合做「只读不写」的任务：回顾清单、标优先级、删掉过期项。
计划把需要深度思考的工作留给整块时间。
可变光圈和他人协作时，口头约定不如写在共享清单里。
票据适配须知复盘不必很长：发生了什么、哪一步卡住、下次改哪一条。
售后评测经验写在固定模板里，三个月后回看会发现重复卡点，那时再统一处理。
门店延保策略下次只改一个变量，才知道哪一步起作用。
数字消费误区复杂流程很难重复，准备越简单越好。
消费把常用物放到顺手的位置，减少每次启动的摩擦。
