告知评分维度。
午休对照建议人工终面保留。
配件补贴指南无障碍替代。
油价交期注意 数据保存期。
维修验收方法高峰与极端情景各测一次，平时顺畅不等于关键时刻可用。
工作日休息注意 机器可以筛，最终录用仍应对人负责。
个人标签原则 小范围试点加明确回滚，是应对不确定的通用姿势，不丢人。
远程计划心得 孩子与一线员工能否听懂，决定规则有没有生命力。
门店延保策略工具会过时，核对习惯不会。 公开承诺前先问压力情境下能否兑现。基层能否执行，是检验方案是否合格的试金石，写进PPT却落不了地等于零。 发现问题时给责任方书面线索，比只发泄更接近解决。关注官方与可追溯来源，匿名截图只配当线索，不配当结论。
